炒股开户公司 TOPBRAND | 老凤祥入股迈巴赫奢侈品亚太；美团推出“袋鼠参谋”；中百集团布局前置仓；爱马仕男装创意总监离任

　　-融资动态-炒股开户公司

　　星巴克首次证实中国业务现有5家竞标者

　　近日，金融时报今天引述三位“消息人士”称，凯雷和博裕资本目前被视为星巴克中国股权出售的首选合作伙伴，对整个中国业务的估值可能约为40亿美元，不包括仍在谈判中的特许权使用费。星巴克高管预计将在本月底前做出决定，但具体时间尚未最终确定。

　　“消息人士”还指，上周已有五家私募股权提交了具有约束力的报价，除了凯雷与博裕资本，还包括红杉资本、春华资本和方源资本，竞购者最终可能组成一个财团，星巴克将保留高达49%的股份。对此星巴克回应称：“最近有五家竞标者提交了投标，我们正在评估这些投标。”（金融时报、小食代）

　　评：

　　星巴克中国业务得到了多个高质量资本的强烈兴趣，由此可见，星巴克在中国仍然极具增长潜力。

　　零售巨头Lidl英国分部宣布投资2872亿元支持英国食品和农业

　　近日，零售巨头Lidl英国分部宣布，计划在未来五年内向英国食品和农业领域投资300亿英镑（折合人民币约2872亿元)。

　　该资金将主要用于以下领域：供应链优化：提升食品生产和加工环节的可持续性，减少资源浪费。农业支持：促进英国本土农产品供应，100%英国水果和蔬菜将来自LEAF认证农场健康与环保：推广健康饮食产品，如Live Well系列，减少塑料使用并支持慈善机构。（Foodbev Media）

　　评：

　　Lidl此举旨在增强英国供应链的弹性和可持续性，同时提高向消费者提供更具质量和价值的产品。

　　老凤祥入股迈巴赫奢侈品亚太

　　近日，老凤祥股份有限公司发布公告称，拟通过下属控股子公司老凤祥香港有限公司以2400万美元投资认购 Maybach Luxury Asia Pacific Co. Limited 20%的股权。

　　迈巴赫奢侈品亚太于2025年2月11日在中国香港注册成立，注册资本为1万港元。其业务经营不涉及迈巴赫汽车，仅涵盖迈巴赫品牌的（非汽车类）奢侈品业务，类别包括但不限于光学产品、马具、时尚服饰、运动用品、家居用品、文具、银器、香水及宠物用品。（华丽志）

　　评：

　　老凤祥本次投资旨在开拓国际市场、提升品牌形象和价值，并加快公司在中高端产品消费市场的布局。

　　安特恩获普华资本天使轮融资

　　近日，安特恩（湖州）生物科技有限公司完成天使轮融资，由普华资本投资。本轮融资资金将主要用于公司产品开发及科研转化深化等，全方位推动精准营养业务的规模化落地。

　　安特恩自2024年12月成立以来，始终专注于膳食营养补充剂领域，是一家以“科技成果转化+精准营养支持”为双核驱动的高新技术企业。（投资界）

　　评：

　　安特恩拥有集研发创新、临床协同、产销运营综合实力于一体的实力团队，在本轮融资的助力下，其将快速推动精准营养产品的规模化应用，并最终成为医学营养领域的领军力量。

　　-品牌动态-

　　美国瑜伽时尚品牌Alo Yoga加速欧洲市场扩张

　　图片来源：品牌官方

　　近日，美国瑜伽时尚品牌Alo Yoga在欧洲市场加速扩张，将于2026年在巴黎香榭丽舍大道92号（原Zara旗舰店）开设面积达2120平方米的新店。届时，Alo Yoga将与耐克（Nike）、阿迪达斯（Adidas）、On Running及Lululemon 等运动品牌在巴黎最著名的商业大街上同台竞技。

　　与此同时，Alo Yoga宣布，将于2025年底至2026年期间在英国新增四家门店，覆盖的城市包括：曼彻斯特、伦敦和利兹。（品牌官方）

　　评：

　　可以看到，Alo Yoga将通过新的门店扩大品牌在欧洲市场的影响力，并借此为消费者提供一个综合体验场所。

　　美团推出“袋鼠参谋”App

　　近日，美团推出效率类应用“袋鼠参谋”，该App由美团自研的“Longcat 龙猫”大模型驱动。

　　“袋鼠参谋” 有百位行业专家参与训练与测评，保障建议落地性。核心能力覆盖多经营环节：赛道分析可解析城市赛道竞争、消费潜力及品类趋势，降低商家跨界风险；门店选址能智能选点并制定首店策略，助力扩张渗透；菜品研发结合本地口味与外卖数据，挖掘热点并提供创新改良方案；商家运营则给出线上优化、差异化竞争等建议，提升营销回报率，从多维度帮助商家实现更科学的经营决策。（DONEWS）

　　评：

　　事实上，美团通过整合全国数百万商家数据、亿级消费行为及实战经验，为餐饮等行业商家提供了“数据+场景+专家”一站式的解决方案。

　　中百集团布局前置仓，发展线上到家业务

　　近日，中百集团在投资者互动平台上针对提问表示，公司积极发展线上到家业务，已上线“中百邻里购”、“抱抱生活”小程序平台，布局前置仓，实现线上线下协同。

　　中百集团表示，正在打破“千店一面”的固定模式，将“千店千面”“一店一策”作为转型核心方向，大小超市业态均在发力折扣店赛道，中百超市硬折扣店以社区生活刚需为核心。此外，中百仓储门店将更侧重于满足家庭一站式采购及沉浸式购物体验，并逐步升级调整，整合服务功能，实现商业功能社区功能与社交功能的融合。（DONEWS）

　　评：

　　中百集团通过“前置仓”把即时零售、硬折扣与自有品牌三线并行，短期可提升线上占比与毛利，中长期有望降低库存、提高周转，并输出区域商超数字化模板。